工程公司疫情防控:工程项目疫情防控工作方案
公司复工期间疫情防控应急预案
〖A〗、总则 在公司复工期间，应积极宣传传染病预防知识，定期进行消毒防疫工作，确保环境卫生，以减少传染病发生。一旦出现疫情，应立即启动“疫情应急预案”，及时控制疫情扩散，保障员工与家属的健康。
〖B〗、广泛普及疫情知识，提升员工防护意识，预防工作，关注员工健康情况，及时采取有效措施应对疫情。 加强防控监测，特别关注人员密集场所，实施体温检测、通风消毒等措施。 建立应急机制，快速响应，准确处置突发疫情。
〖C〗、建立职工岗前检查、因病缺勤登记追踪、通风消毒等制度，制定新型冠状病毒肺炎应对预案，做好应急隔离和医学观察场所的准备工作。（三）做好疫情防控物资保障 设立专用隔离和医学观察场所，储备医用口罩、体温计、消毒液等防控物资。
工厂(公司)2020节后复工复产疫情防控方案
〖A〗、工厂（公司）2020节后复工复产疫情防控方案 当前正处于疫情防控关键期，疫情防控形势依然十分严峻，容不得有丝毫松懈。为确保节后复工复产顺利进行，牢牢把握疫情防控主动权，特制定如下方案。
〖B〗、一）全面开展疫情排查。各企业需详细了解掌握员工健康状况及节假日期间活动轨迹，建立排查台账。如发现瞒报、缓报、谎报等情况，依法处理。（二）全力做好疫情防控。各企业制定详细疫情防控方案，提前备案。复工复产前，进行全面消毒。建立三本台账，保障环境卫生与员工安全。提供防疫物资，开展宣传教育。
〖C〗、疫情后复工复产可以遵循以下步骤和建议： 成立疫情防范小组 公司应成立专门的疫情防范小组，负责人员管控、环境消毒、疫情宣传以及物资筹备等工作，确保公司所有的疫情防护措施得到切实执行。 合理安排复工时间 企业节后复工时间应根据当地疫情控制程度进行调整，避免疫情蔓延。
〖D〗、复产复工工作实施方案 为指导企业科学有序开展新冠肺炎疫情防控工作，提高企业防控能力，有效防范疫情在企业发生、扩散，保障员工身体健康和生命安全，维护正常企业生产秩序，制定本方案。 建立机制 （一）落实企业主体责任。
〖E〗、春节后复工方案主要包括以下几点：明确复工时间：公司需确定具体的复工时间，并及时通过内部公告和通知告知所有员工。人员准备：人力资源部门需提前摸排员工节后返工情况，包括健康状况和能否按时返工。加强员工健康监测，返工前需进行健康检查，并提供核酸检测阴性证明。
〖F〗、压实企业防控主体责任落实企业防控主体责任。各企业单位必须在正月初七前，向属地乡镇报备，并制定企业《复工疫情防控方案和应急预案》，明确新老员工招录计划，细化不同对象“到厂、到岗”的防疫管理措施。提前组建防控专班。
疫情对工程公司的影响
〖A〗、短期看，疫情对经济冲击很大，二季度会有反弹，疫情不会影响经济长期向好的趋势。作为劳动力密集型行业，工人到岗时间，疫情防控成本等短期内会对工程公司造成不利影响。长期来看，政府的调节政策会为工程行业带来利好。新基建需求爆发，为工程行业发展提供新动能。
〖B〗、疫情影响：由于新冠病毒的爆发和不断变异，对全球经济发展造成巨大冲击，正定作为经济活动的一部分，同样受到疫情影响。建设工程的停工是为了配合疫情防控措施，减少人员流动和聚集，确保工人的健康安全。
〖C〗、疫情影响及宏观经济：新冠肺炎疫情及宏观经济环境对公司业务产生了负面影响，导致工程项目施工延期。成本上升：材料、人工、设备使用成本上升，造成公司收入和项目毛利率下降。减值准备计提：公司对个别客户应收项目、合同资产进行了减值准备计提，以及商誉减值准备，这些减值准备计提进一步导致公司利润下降。
〖D〗、建筑行业里，疫情潜在的间接影响还将在继续，用工短缺、资金压力等新的挑战会随之而来，甚至成为建筑行业的新常态。工程建筑行业要弥补这三年的发展，需要有创新的思维，以新方法来应对新常态。
即日起因疫情导致窝工、赶工的,费用由发包人承担!
〖A〗、山东省住建厅印发通知，对工程建设疫情防控相关费用进行调整，要求因疫情防控造成的窝工、赶工费用，应计入工程造价，由发包人承担。此调整适用于施工单位人员滞留、隔离、食宿以及机械设备、周转材料停滞等发生的费用。人工成本和材料价格上涨费用，由发包人承担超出风险幅度的价格风险。
〖B〗、因疫情防控导致的停工和工期延误相关损失，如停工期间工资、后期赶工费用等，合同有约定的从其约定，没有约定的，由建设单位和施工企业协商合理分担。慎重提出解除合同要求。法律依据：《中华人民共和国民法典》第七百九十八条 隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。
〖C〗、窝工降效费用：调整原则为：封控区人工和施工机械消耗量分别调增30%～40%，管控区分别调增15%～35%，防范区分别调增10%～20%。 赶工措施增加费用：疫情防控应急措施解除后，发包人要求赶工的，应承担赶工增加费，按合同约定计取，无约定时按市内相关规定协商确定。 其他费用：据实核算。
〖D〗、因发包人的原因导致施工合同无效，承包人可以索赔的范围主要包括： 实际损失； 停窝工损失。（一）实际损失。主要是发包人应赔偿承包人因办理招投标手续支出的费用、合同备案费用、订立合同费用、除工程价款之外因履行合同而支出的费用等实际损失。
〖E〗、赶工索赔：当发包人要求加快工期时，承包方有权要求额外的赶工费用，以补偿因加速施工而增加的成本。窝工索赔：因非承包方原因导致的停工或延误，承包方可以索赔窝工费用，即因停工而闲置的人员、设备等产生的费用。
国家管网西部管道甘肃输油气分公司统筹开展安全生产和疫情防控
分公司组建了党员疫情小分队，随时准备支援疫情防控工作，进一步加强了疫情防控的力量。通过这些举措，国家管网西部管道甘肃输油气分公司成功地在保障能源供应的同时，也确保了员工的健康与安全，践行了企业的社会责任和使命。
面对疫情，国家管网西部管道甘肃输油气分公司积极响应，采取多项措施，确保员工健康和能源输送。甘肃输油气分公司位于大西北，承担着西油东送、西气东输和连接大西南的重要责任。公司下辖多个作业区和维抢修队，管理着数百名员工及多个油气场站、阀室，保障着能源输送的稳定。
西气东输分公司：2003年3月成立，总部在上海浦东。运营管道总长16636千米，供气范围广，管网年一次管输能力超千亿方，为优化我国能源消费结构发挥重要作用，获多项荣誉。西部管道有限责任公司：2004年8月成立，位于新疆乌鲁木齐。
采取有效措施，确保了在役管道安全经济运营，全面完成了输油气生产任务和各项经济技术指标，为保证上下游的正常生产和中国石油的持续有效较快协调发展做出了重要贡献。
管道巡回工人。根据查询央广网显示，管道巡护是保障天然气管道安全的第一道防线，国家管网集团西部管道公司独山子输油气分公司的橙色铁军，徒步巡线，对地面标识设施三桩一牌的完好性、周围环境、管道埋深进行查看和测量，所以橙色铁军就是管道巡回工人。
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